5-10天调研
方案设计
方案交付
方案跟踪指导
拿到方案后如何实操
方案实操后续是否落实到位
效果如何保证
企业发展阶段派生其他问题如何解决
重重问题滋生。。。。
内部管理的转型升级势在必行!!!
组织 结构臃肿 、协调困难、沟通不畅、决策缓慢;
部门 “ 各自为政 ” ,岗位职责不清、责任不明,员工工作不积极,处于 “ 等、靠、要 ” 状态;
业务 流程僵化 ,阻碍太多,影响了效率;
管理 职责交叉 ,导致要么抢着管,要么无人管; ;
员工 干好干坏一个样 ,奖励分配 “ 大锅饭 ” ,工作积极性不足;
绩效考核流于形式,指标量化不足, 上下都在应付 ;
员工 对绩效考核很抵触 ,绩效考核根本 难以推行 ;
大家工作都完成了,但是公司业绩没完成?
管理者选拔、任命主观性强;
管理者培训针对性不足;
管理者与公司企业文化是否匹配;
选拔什么样的人做后备?
1.管家式服务
既提供咨询诊断与方案设计,又提供实操执行推动,正相结合全面护航
2.后台共享服务
优化后台管理,从成本、流程、标准着手,整合后台管理,最大程度避免人员流动
3.专业诊断,动态守护
适合不同企业的诊断,根据企业发展过程,动态调整、完善各种组织架构、制度流程搭建,实时助力企业发展。
4.服务流程紧密
每周派驻专员到企业,坐班式”服务,“点对点”、“面对面”,更直接,更高效,更全能,并最大程度避免企业信息外泄
5.专家助力、服务多元
服务内盖人力、招聘、品宣、法务、融资、培训等全方位中、后台业务,最大程度满足中小微企业后台需求。
隐性成本:人员流动、晋升、加薪、专业度不足等...
恒久稳定、减少数据外泄,专业度支撑...
从整体筹建到“一线”实操
替代传统HR人力
针对企业不同阶段的发展灵活配置
管家式服务:至少4人的服务团队(项目顾问、人力专家、流程设计专家、运营对接)每周半天坐班时间。
1W=1个人力成本 ×
1W=一个专业化团队 √