第一堂课堂上，王飞老师和学生一起聊 AI 对 HR 岗位带来的变化、HR 能力分层以及在校同学的求职赛道选择，直面行业内卷。企业真实场景动手实操环节，让同学们在校内就体验企业 HR 会遇到的各类工作难题；

第二堂课王飞老师从两名 HR 新人的真实案例切入，不只讲简历筛选、STAR 面试技巧，还带着同学们弄懂岗位画像怎么搭建、招聘渠道和预算如何分配，更打破 “招聘止于候选人到岗” 的固有认知，讲解新人 90 天试用期融入留存的整套思路，课堂穿插提问互动、情景取证演练，让大家读懂企业招聘完整闭环；

第三堂课上王飞老师结合不少企业踩坑案例，讲解绩效指标设计、薪酬核算与制度落地要点，小组拿到模拟企业案例，动手尝试设计简易绩效方案，讲师现场点评，亲身感受方案落地的难点

王飞老师结合大量企业咨询实战案例，把招聘、绩效、薪酬等专业模块转化为易懂的实战内容，让同学们近距离感受企业真实 HR 工作场景，提前储备岗位落地思维，看清 HR 职业成长路径。课堂上同学们积极思考、互动提问，主动探讨人力方案落地过程中的难点，完成一次从书本知识到企业实务的思维跨越。

本次校企活动，也是《人力资源落地规划师》人才培养理念走进校园的一次实践。人力资源落地规划师区别于传统事务型 HR，核心能力就是懂业务、会诊断、能落地，能够搭建招聘、绩效、薪酬等人力体系并推动落地执行，解决企业真实人才管理难题，也是当下企业急需的高阶人力人才方向。

本次广州城建职业学院与维思会的校企合作，以职业素质拓展为载体，将企业真实人力落地实务带进高校课堂，助力在校学生提前对标企业用人标准，打造具备实操落地能力的人力资源储备人才。未来双方也将持续深化校企协同育人，持续推广《人力资源落地规划师》培养体系，帮助更多青年学子夯实落地能力，奔赴职场。